管理才能培训

课程称号：管理才能培训

合适对象：

上课情势：小班讲课，实战练习训练

课程后果：

课程费用：点击咨询

上课地址：全国，重庆，成都，北京,上海,广州,深圳

12经历导师讲课教授教化迎接预定一对一咨询微信沟通240734022

一、 管理者对履行力的认知

1、履行力的定义意义

2、履行力不佳的3大年夜表示与缘由

3、履行力与管理者角色定位

4、扮演有力的履行角色

2、 若何晋升管理者履行力

1、履行型公司团队的特点

2、打造履行团队须要做的事

3、企业罕见履行成绩与对策

3、 有效管理的办法与对象

1、建立目标认识、成绩认识、责随便任性识

2、 SMART准绳

3、 PDCA法

4、 6W2H法

培训方法：

讲解+游戏+案例分析+小组评论辩论+角色扮演+应用对象等多种互动式、情形式练习，赞助管理者快速懂得管理知识、进步管理技能、快速落地应用

培训费用：课时1天，6小时，6000元/天

（含培训调研、课程设计、培训费、发票税费）

接洽方法：QQ195688100，13368175940郭师长教员

培训案例：

华泰汽车、力帆汽车、一汽集团、大年夜东隆腾汽车、中国农业银行

长安平易近生物流、建工集团、中粮集团、周大年夜福珠宝、华伟工业集团

大年夜业兴地产、芳草地房地产、鼎景装潢、金固特化工、尊康养生连锁、

扶元堂养生连锁、中德马术俱乐部、宏驰人力、晋愉物业、邦和物业、

中恒时代物业等多家有名企业屡次内训成功案例

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