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TTT培训师培训

课程称号:TTT培训师培训

合适对象:

上课情势:小班讲课,实战练习训练

课程后果:

课程费用:点击咨询

上课地址:全国,重庆,成都,北京,上海,广州,深圳

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《TTT讲师培训》

  重庆TTT培训师培训,培训师课程迎接参与进修,咨询德律风:13368175940郭师长教员

课程背景

业化的加快生长,企业管理已由集约型向精细化偏向快速转型。在转型过程当中,进步员工部队全体本质是必定的趋势,企业必须加倍看重对员工的培训。在美国,普通的公司都拿出企业 发卖支出的5%用于员工的培训任务;像美国通用电器公司每年用于员工培训和引导生长的费用都达到了 80亿元。

加强企业培训,关键在于增长企业的“造血”功能,培养外部讲师,发掘外部潜力,发挥外部讲师 的管理和技巧优势,由于企业的内力永久大年夜于外力。浩大有名企业的实际证明,外部讲师在带动员工进修积极性、有效展开知识管理、降低培训开支等方面发挥着弗成替换的感化。

企业人力资本重要要懂得培训流程是必须!人力资本每年要外请师长教员,要选择培训机构、选择师长教员、调研员工需求、评价训后后果等,面对浩大的任务,就请求人力资本具有浩大才能 。而建立企业本身的培训体系、培养本身的培训师部队是企业冲破生长瓶颈,人才网job.vhao.net匮乏瓶颈最有效的办法,建立了完美的培训体系和培训师部队,企业就有了属于本身临盆人才网job.vhao.net的“兵工厂”。你可以随时根据企业生长的需求临盆须要的人才网job.vhao.net。

课程出现才能是企业内训师的根本技能,也是一个完全的体系,培训师的出现才能直接影响培训课程的成果能不克不及落地,后果能不克不及表现,学员感兴趣的水平和课后学员主动自发的履行程度,一个出色纷呈的课程会吸引学员主动将培训内容应用的任务中,为企业产生实其实在的成果。


针对人群

企业培训经理、外部培训师、中高层管理人员等企业相干培训担任人。

课程后果

轻松控制培训师必备的现场归结技能和控场才能;

将内容设计与归结得加倍实效活泼,有效牵动每位参加学员的心弦;

摆脱使思想的束缚,激起心灵能量;

课程特点

全方位晋升企业外部培训师部队全体程度与实战才能;

标准完美企业培训管理体系,有效留住经历和优良人才网job.vhao.net;

培训内容不再逗留于外面与情势,直指成绩核心与晋升任务绩效;

课程内容

第一部分:课程导入、培训条约

团队扶植(融冰活动)

小试矛头:3分钟演讲

培训条约

第二部分:职业讲师的基本出现才能

1、吸引

结论先行

概念先行

不雅点先行

数据先行

2、成绩

把大年夜家的成绩变本钱身的成绩,

把本身的成绩变成大年夜家的成绩,

把大年夜家的成绩变成大年夜家的成绩,

3、简介:

专业性是最好的简介

4、培训师的立场准绳

客不雅:只熟悉时、只卖力理

公平:不带私情、不带小我情感,

自力:不代表内容、不代表企业、不代表员工,

专业:以专业行事

第三方:自力第三方

5、培训师的行动

当下行事

随时叫停

急速改良

6、培训师的出现

内容:枝繁叶茂非功德,开花(概念、不雅点)成果(可用)才关键

转化:把己懂得转化为都可以懂得,把己接收转化成为都接收

出现:举措设计、出现

7、职业讲师的生长路程——立场、行力、才能、后果

可以临时做不到、弗成不知道天仙知道;明天先知道,渐渐去做到。

表述方法:记录速度

讲述轻易:张开嘴、迈开腿

讲非常艰苦:逻辑清、内容精、听的清、记得住、做取得、有后果。

表述内容:

顺:内容

好:后果

精:体系

活:思想

第三部分:讲师的专业课程内容出现技能

一、课前预备

1、稳定情感加强信念。

2、克服怯场的五项战略。

怯场的表示。

怯场的成因。

克服怯场的五项战略。

3、正派立场酝酿豪情。

4、核阅仪表教具预备。

2、收场技能

收场白须要达到的目标。

收场(破冰)的实用技能的十一种办法。

应当防止的开首语。

3、导入的五种办法

设疑导入

引言导入

事例导入

不雅念导入

不雅念导入

四、教授教化办法-四步培训法

预备

出现

互动

追踪

五、互动技能

互动目标4大年夜目标及5种形式

游戏组织6大年夜步调

故事归结20字

提问互动技能的7大年夜留意事项

成绩决胜6式

项目点评5大年夜轨则

六、表达技能

1、说话表达技能练习

2、身材说话表达技能练习

神情练习

眼神练习

姿势练习

情感练习

空间练习

站立行走练习

手势练习

7、控场技能

氛围修建的4种技能

时间掌握的4种办法及5个方面

音量控制20字箴言

8、开头技能

1、开头照应6大年夜形式

2、开头五步调

3、课程停止的五种办法

综述开头

悬念开头

鼓励开头

名言开头

引导开头

第四部分:异常情况的处理

一、培训中常常碰到的五大年夜成绩

内容讹夺

氛围活跃

教室搅扰

预防技能

缺乏互动

2、异常情况的处理及办法

3、有效教室培训的十大年夜重点。

第五部分:讲师手册的编写

1、讲师手册编写的感化

2、讲师手册的内容

教具材料

人员安排

场地安排

内容备注

提示符号

3、讲师手册制造(五步法)

第一步:完成讲课PPT

第二步:将课程PPT导成word

第三步:调剂格局

第四步:页面调剂

第五步:全体校订

实操:根据公司请求编写培训师手册

第六部分:资本设备表的制造

1、资本设备表的设计

时间过程

内容

活动

氛围

对象

关键词:重庆讲师培训班,培训师培训班,演讲练习班

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